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精心整理河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（典优）

第I部分单选题（50题）

1.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:技能角度
B:技术角度
C:财务角度
D:业务角度
答案：D

2.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:技能
B:社会角色
C:自我概念
D:动机
答案：C

3.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:U型
C:H型
D:M型
答案：C

4.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:年度
B:月度
C:季度
D:半年度
答案：A

5.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评指标体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评结果反馈体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案：C

6.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:适当时候要表扬一点
C:少接触，少说话
D:和其他员工一样多表扬主管
答案：D

7.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:反应
C:感受
D:刺激
答案：D

8.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:薪酬确定依据
C:奖惩依据
D:晋升依据
答案：A

9.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:系统原理
D:能级原理
答案：B

10.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:平衡定价法
C:当地定价法
D:自助餐法
答案：C

11.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:管控型总部
C:战略型总部
D:资本经营型总部
答案：A

12.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织由愿景驱动
B:组织是自主管理的扁平型结构
C:形成多个自主管理团队
D:组织要不断学习
答案：B

13.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:广泛参与原则
B:按劳分配原则
C:有限原则
D:持股自愿原则
答案：C

14.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

15.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:学习钻研型的
B:时髦新潮型的
C:活泼开朗型的
D:埋头苦干型的
答案：D

16.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：A

17.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动安全卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：B

18.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:同质性信度
答案：B

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以效率为中心
C:以战略为中心
D:以分工协作为基础
答案：B

20.()仅适用于对人员的考评。
A:PCI
B:NNI
C:WAI
D:KPI
答案：A

21.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:薪酬管理
B:工作分析
C:人力资源规划
D:绩效管理
答案：B

22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:学习工作化
B:员工个人终身学习
C:全员学习
D:团体学习
答案：A

23.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:考官与被试者之间可实现互动
B:被试者能获得身临其境体验
C:场景能激发被试者的兴趣
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

24.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:机会成本
C:心理损失
D:保健支出
答案：A

25.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部