精品广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（综合卷）.docx

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精品广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:员工家庭生活方面
B:其他影响员工流动
C:企业工作条件和环境方面
D:员工个人发展方面
答案：C

2.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:发散思维
B:逆向思维
C:收敛思维
D:横向思维
答案：A

3.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:360度考评
B:同级考评
C:上级考评
D:180度考评
答案：A

4.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:绩效指标
B:考评程序与方法
C:考评结果
D:考评者与被考评者
答案：D

5.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:7个
C:10个
D:5个
答案：C

6.人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审核并确定人才空缺岗位
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：A

7.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

8.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找几个老乡合计一下
B:找主管，承认错误
C:找同事帮助说情
D:查看规章制度，看如何处理
答案：B

9.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
C:内部流程指标的量化困难
D:很难体现学习和成长的重要性
答案：B

10.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:内部流程指标
B:财务指标
C:客户指标
D:学习和成长指标
答案：C

11.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:财务类指标
B:客户类指标
C:生产类指标
D:市场类指标
答案：A

12.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

13.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

14.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该小幅地降工资
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：D

15.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：B

16.（）属于保健因子。
A:认同感
B:成就感
C:工作的安全感
D:更多的责任
答案：C

17.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：C

18.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:庖丁解牛
B:买椟还珠
C:三顾茅庐
D:刻舟求剑
答案：A

19.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:少说多做会更好
C:他不会有任何成就
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

20.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:鼓励他继续下去
B:和自己关系不大，不会去管
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:劝他别再做好事了
答案：A

21.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:基本工资
C:长期激励工资
D:绩效工资
答案：D

22.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:综合加权法
答案：D

23.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:现代人力资源