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精心整理宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:结果反馈体系
B:绩效管理制度
C:考评运作体系
D:绩效指标体系
答案：A

2.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:偏私与公正
C:丑陋与漂亮
D:畸形与正常
答案：B

3.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:投资策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：A

4.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:相关分析法
C:事件访谈法
D:问卷调查法
答案：B

5.行为事件访谈法的实施中，（）
A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:一般只采取面谈的方法
答案：C

6.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:矩阵制
D:事业部制
答案：D

7.(2016年5月)COPS属于（）。
A:学业成就测试
B:职业兴趣测试
C:职业人格测试
D:职业能力测试
答案：B

8.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:计划能力
B:沟通能力
C:决策能力
D:分析能力
答案：D

9.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:BSC
C:六西格玛
D:CRM
答案：D

10.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:获取方式不同
C:购买时间不同
D:约束机制不同
答案：A

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:能力是运作战略的能力
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案：A

12.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:结构分析
C:方法分析
D:功能分析
答案：D

13.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

14.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:Y
C:N
D:WX
答案：C

15.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:从众型
C:直线型
D:权威型
答案：B

16.企业集团的基本特征不包括()
A:由多个法人企业组成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以母子公司为主体
D:以业务为主要的联结纽带
答案：D

17.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:五
C:七
D:三
答案：D

18.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:加班加点
B:用心做事
C:服从领导
D:谨慎虔敬
答案：B

19.()属于人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:机会成本
C:教育费用
D:学习导致的厌烦
答案：B

20.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:创造型想象
D:因果型想象
答案：D

21.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:获得和配置
B:激励和约束
C:投资
D:价值计量
答案：C

22.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:获取方式不同
C:购买时间不同
D:约束机制不同
答案：A

23.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:对评分者的要求很高
B:直观展示被试者的真实水平
C:能使被试者获得身监其境的体验
D:场景可以激发被试者的兴趣
答案：A

24.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:直线职能型总部
D:运作型总部
答案：B

25.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、无私、敬业
B:爱岗、敬业、审慎
C:忠诚、审慎、勤勉
D:爱岗、慎独、勤勉
答案：C

26.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到2小时
B:10分钟到20分钟
C:30分钟到1小时
D:1小时到3小时
答案：C

27.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色模糊
B:人际关系
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B