辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（历年真题）.docx

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辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持客观性标准
C:坚持以个人利益为主
D:注意对事不对人
答案：C

2.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:N
D:Y
答案：C

3.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:设计薪酬制度的专家
C:企业改革的代理人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

4.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
D:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
答案：B

5.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:特征列举法
B:成对列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：B

6.自然流出不包括（）。
A:主动辞职
B:退休
C:意外死亡
D:伤残后离职
答案：A

7.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:能动性
C:积累性
D:创造性
答案：C

8.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：C

9.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:自我管理层面
C:融会贯通层面
D:依样画瓢层面
答案：D

10.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:长期发展战略与作业程序
C:员工与长期发展战略
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

11.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:因子分析
C:方差分析
D:T检验
答案：C

12.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:科学管理
B:经验管理
C:后现代管理
D:现代管理
答案：B

13.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：C

14.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评对象
B:考评结果
C:绩效指标
D:考评方法和程序
答案：D

15.母子公司型的企业属于()
A:委员会组织
B:直线组织
C:职能组织
D:直线参谋组织
答案：D

16.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
B:员工流动行为倾向
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

17.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品计划销售
B:新产品的上市数量
C:新产品的开发周期
D:国家专利获得数量
答案：C

18.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略目标子系统
C:战略性绩效管理工具
D:组织架构
答案：B

19.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:文明礼貌和职业着装上
B:职业良心和开拓创新上
C:操作规程和道德底线上
D:服务态度和职业用语上
答案：C

20.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:守株待兔
B:自己也会像W那样试一试
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:理解，但空想成分太多
答案：C

21.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线性思维
B:从众性思维
C:习惯性思维
D:书本型思维
答案：C

22.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
C:乐意把单位的事情讲给他们听
D:简要说说单位里的事情
答案：A

23.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案：A

24.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案