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精心整理新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.一般来说，员工福利不包括（）。
A:股票期权
B:保险福利
C:房租补贴
D:免费班车
答案：A

2.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:KPI
C:NNI
D:PCI
答案：D

3.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益低，关联收益高
C:交易收益高，关联收益高
D:交易收益低，关联收益低
答案：B

4.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
B:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:成员企业内部的人力资本管理
答案：C

5.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:岗位竞争
C:工资效益
D:劳动力资本
答案：C

6.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:合作型
C:战略联合型
D:独立型
答案：A

7.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：D

8.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遺单位
B:派遭单位或接受单位
C:派遭单位和接受单位
D:接受单位
答案：C

9.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:一致性
C:可评量
D:激励性
答案：D

10.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训开发机制建设
B:培训组织机构建设
C:培训资源管理计划
D:培训项目运作计划
答案：D

11.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:各国劳动行政部门
B:国际劳工大会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工局
答案：D

12.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:行为面试流程设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：A

13.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:将团队作为最基本的创造力单位
C:将决策权延伸到组织底层
D:建立共同的愿景
答案：C

14.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:少捐一点
D:说明情况，自己不捐
答案：C

15.关于道德的说法中，正确的是（）
A:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
B:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
C:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
D:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
答案：B

16.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案：A

17.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

18.属于保健因子的有（）
A:挑战性的工作机会
B:认同感
C:归属感
D:成就感
答案：C

19.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:123-14倍
B:134-15倍
C:113-12倍
D:145-15倍
答案：D

20.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:CRM
B:MBO
C:六西格玛
D:BSC
答案：A

21.()仅适用于对人员的考评。
A:PCI
B:KPI
C:NNI
D:WAI
答案：A

22.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:绩效贡献的领跑人
D:设计薪酬制度的专家
答案：A

23.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：B

24.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:服务顾客时，不作任何区别
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
答案：A

25.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训管理体