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精心整理新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:运作型
C:资本经营型
D:战略型
答案：B

2.关于劳工问题，错误的说法是（）。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:劳工问题的发展有其自身规律
C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
答案：D

3.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:人事考核
B:人格测试
C:职业能力倾向测验
D:志向和兴趣调查
答案：D

4.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:泰勒
B:芒斯特伯格
C:梅奥
D:罗伯特·欧文
答案：D

5.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:外部成长战略
B:紧缩投资战略
C:集中战略
D:内部成长战略
答案：D

6.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:组织保障措施
B:人员保障措施
C:制度保障措施
D:文化保障措施
答案：A

7.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作绩效评价
B:员工能力评估
C:员工流动后果分析
D:员工工作的满意度
答案：D

8.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:成熟阶段
B:萌芽阶段
C:发展阶段
D:确立阶段
答案：C

9.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务欠载
D:人际关系
答案：C

10.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:代表了全新的现代企业管理理念
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：A

11.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:让步
B:留有较大的余地
C:妥协
D:分析对方的余地
答案：C

12.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：A

13.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作绩效
B:工作能力
C:工作方法
D:工作态度
答案：C

14.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:低于现值0%
C:高于现值20%
D:高于现值10%
答案：C

15.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益低，关联收益低
B:交易收益低，关联收益高
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益高，关联收益高
答案：C

16.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：C

17.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
C:以友情为重，多喝一点
D:视情况而定，但总会喝酒不动车
答案：D

18.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:矩阵制
C:控股子公司制
D:直线职能制
答案：A

19.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：D

20.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

21.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标的分类
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：A

22.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:概念胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A

23.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:全球契约
B:国际劳动宪章
C:企业社会责任国际标准
D:社会责任指南
答案：D