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精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:市场薪资水平
D:团队规模
答案：C

2.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:可以有效控制管理者短期行为
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

3.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：A

4.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D

5.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:资源层
B:制度层
C:文化层
D:运营层
答案：C

6.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:劳动关系
C:劳资双方
D:利益分配
答案：A

7.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:升职时
B:受聘时
C:签订绩效合同时
D:每年业绩评定时
答案：C

8.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:直线型
B:从众型
C:权威型
D:自我中心型
答案：B

9.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:关联企业
C:控股子公司
D:集团公司
答案：A

10.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:依次递减
C:四次等比
D:递减加价
答案：D

11.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:组织结构诊断分析
C:制度体系健全完善
D:组织结构再设计
答案：B

12.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A:0.25
B:2
C:0.5
D:1
答案：B

13.属于保健因子的有（）
A:成就感
B:认同感
C:归属感
D:挑战性的工作机会
答案：C

14.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:5日
B:7日
C:15日
D:3日
答案：B

15.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级技术人才
B:经理班子成员
C:高级管理人才
D:董事会成员
答案：D

16.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:美国模式
C:合作型企业
D:日本模式
答案：C

17.WAI指标（）。
A:和业绩有一定关联
B:是具体的量化的
C:有职位层次之分
D:与能力相关
答案：A

18.关于节约，理解正确的是（）。
A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
答案：D

19.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:反应
B:效度
C:感受
D:刺激
答案：D

20.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
答案：C

21.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:BSC
B:SWOT
C:KPI
D:MBO
答案：C

22.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

23.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人事管理
B:人力资源
C:人力资源战略
D:人力资源管理
答案：B

24.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

25.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型