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精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案：B

2.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的使命能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

3.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:入室盗窃
B:假装挟持人质，引起媒体关注
C:卖掉器官
D:已经尽力，听天由命
答案：D

4.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:134-15倍
B:113-12倍
C:145-15倍
D:123-14倍
答案：C

5.()属于劳动合同的约定条款。
A:劳动报酬
B:工作内容
C:竞业限制
D:劳动合同期限
答案：C

6.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:能级原理
答案：B

7.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值0%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

8.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:客户类指标
B:学习与成长类指标
C:内部流程类指标
D:财务类指标
答案：D

9.关于EAP的表述错误的有（）
A:内部EAP比外部EAP节省成本
B:长期EAP具有系统性的特点
C:企业应该首先实施内部EAP
D:短期EAP具有应急性的特点
答案：C

10.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:EOS
C:OSE
D:SEO
答案：A

11.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:文化层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

12.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:计划能力
B:决策能力
C:分析能力
D:沟通能力
答案：D

13.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:可评量
C:激励性
D:一致性
答案：C

14.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:后现代管理时期
B:科学管理时期
C:经验管理时期
D:现代管理时期
答案：D

15.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:职业良心和开拓创新上
B:操作规程和道德底线上
C:服务态度和职业用语上
D:文明礼貌和职业着装上
答案：B

16.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:德行居主导地位，对才能起统领作用
B:—个人只要有才，就有了道德资本
C:“才”和“德”是对立统一的关系
D:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
答案：A

17.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:团队学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案：C

18.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理性质
C:管理流程
D:管理属性
答案：A

19.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:企业战略目标阶段
B:正常发展至成熟阶段
C:合并或迅速发展阶段
D:无发展或衰退阶段
答案：A

20.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：A

21.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:整体指标
D:否决指标
答案：D

22.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:分位法
C:逆序法
D:顺序法
答案：C

23.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统整体指标
B:信息系统指标
C:系统构建指标
D:系统实施指标
答案：D

24.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:薪酬差异理论
C:工资效益理论
D:信号工资理论
答案：C

25.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:Y型
C:U型
D:M型
答案：A

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