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精心整理新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:职能化系统
C:决策系统
D:命令系统
答案：A

2.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：C

3.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:时间接近联想
B:因果联想
C:外形接近联想
D:空间接近联想
答案：A

4.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案：C

5.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:社会影响性
B:不可预期性
C:群体性
D:严重危害性
答案：D

6.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:成熟
B:发展
C:初级
D:萌芽
答案：B

7.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:经营策略
B:企业竞争策略
C:企业战略
D:企业文化
答案：D

8.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:实现持续增长的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:市场运作的能力
D:维系关键关系的能力
答案：C

9.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:经验管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:现代管理
答案：D

10.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

11.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:混合型薪酬战略
B:滞后型薪酬战略
C:领先型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：A

12.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量大小
B:社会舆论倾向
C:工会的受益点
D:雇主的受益点
答案：A

13.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
答案：B

14.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:均衡价格工资理论
答案：D

15.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：A

16.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

17.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:满足企业调整结构的需要
C:员工获得不同的工作经验
D:改善团队内部的不良气氛
答案：B

18.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:战略促进者
B:跨部门沟通者
C:规划制订者
D:培训实施者
答案：D

19.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:同级考评
B:360度考评
C:上级考评
D:外部考评
答案：C

20.()属于WAI指标。
A:客户满意度
B:销量
C:责任感
D:团队指挥能力
答案：C

21.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:基本技能
C:培训动机
D:实践技能
答案：D

22.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：C

23.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的上限
B:雇主的坚持点
C:工会的坚持点
D:雇主的下限
答案：D

24.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:U型组织结构
C:W型组织结构
D:M型组织结构
答案：B

25.组织职工开展文娱、体育活动