完整版重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（夺分金卷）.docx

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完整版重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:J
B:WH
C:S
D:N
答案：B

2.（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织的边界被重新界定
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案：C

3.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:无限的创造性
B:累积性
C:收益递增性
D:能动性
答案：C

4.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:②④①⑤③
C:①②③④⑤
D:①③②④⑤
答案：B

5.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：D

6.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:高级技术知识型人才
答案：A

7.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以过程为基础的模式
B:以刺激为基础的模式
C:交互作用的模式
D:以反应为基础的模式
答案：B

8.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:意见征询
B:问卷主体
C:基本信息
D:问卷说明
答案：A

9.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：C

10.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
B:推动出口产品的结构升级
C:尽快制定我国企业社会责任的标准
D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
答案：B

11.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:员工有机会接触到不同岗位
C:改善团队内部的不良气氛
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

12.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:统计能力
C:分析能力
D:概括能力
答案：C

13.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:综合选拔法
答案：C

14.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到伤心，不满主管对自己的态度
答案：C

15.与其他公司协作的能力属于（）。
A:元胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：D

16.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:90
B:30
C:15
D:60
答案：D

17.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤⑥
B:②①③⑤⑥④
C:⑤⑥②①③④
D:②④①⑤⑥③
答案：C

18.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:集中策略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：D

19.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:关联企业
B:控股子公司
C:参股公司
D:集团公司
答案：C

20.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队类型
D:团队成员
答案：D

21.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:市场式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：A

22.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合法
B:效率
C:合理
D:公平
答案：C

23.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有集团本部是独立法人
B:只有工厂是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:三者都是独立法人
答案：A

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