精心整理河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（各地真题）.docx

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精心整理河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:权威型
B:自我中心型
C:从众型
D:直线型
答案：C

2.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:技术战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：A

3.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:一般系统理论
答案：B

4.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合法
B:效率
C:合理
D:公平
答案：C

5.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:强化员工正式的组织沟通
D:参与管理
答案：C

6.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:独立型
C:指导型
D:合作型
答案：C

7.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
C:公司各级领导亲自参与监督
D:统一使用指纹报到器
答案：D

8.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低，对自己的期望高
B:对企业的期望低，对自己的期望低
C:对企业的期望高，对自己的期望高
D:对企业的期望高，对自己的期望低
答案：D

9.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:人力资本工资理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：D

10.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:内部流程指标
C:客户指标
D:财务指标
答案：C

11.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:职能部门负责人
C:监事会
D:经理班子
答案：B

12.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位分级
B:工作岗位流程分析
C:工作岗位调查与分析
D:工作岗位分类
答案：C

13.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位评价
B:胜任特征模型构建
C:岗位分析
D:薪酬调查
答案：C

14.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

15.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:部门
B:班组
C:岗位
D:组织
答案：C

16.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：A

17.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

18.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:向朋友要钱
B:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
C:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
D:即使不还也没关系，绝不放在心上
答案：C

19.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工竞争能力
B:员工综合实力
C:员工工作表现
D:实际绩效
答案：A

20.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：B

21.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

22.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:收敛思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：A

23.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:实践技能
C:基本技能
D:培训动机
答案：B

24.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B