精心整理河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【各地真题】.docx

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精心整理河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:稳定性
C:合法性
D:潜在性
答案：A

2.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分享组织的“机密”
B:举行仪式活动
C:增加薪资
D:分配新工作
答案：B

3.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：C

4.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级管理人员的选拔
B:高级技术人员的选拔
C:社会心理研究
D:临床心理诊断
答案：D

5.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:500人
C:30人
D:200人
答案：D

6.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：B

7.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
B:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
答案：B

8.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：B

9.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据职能划分的边界上
答案：C

10.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：C

11.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:市场薪资水平
D:团队规模
答案：C

12.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:10分钟
C:30分钟
D:60分钟
答案：D

13.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:加班加点
B:谨慎虔敬
C:服从领导
D:用心做事
答案：D

14.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:3个
C:5个
D:7个
答案：A

15.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

16.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:仅仅限于个体或岗位层次
B:能确保完成任务或达成目标
C:能够区别优秀与普通绩效
D:是潜在的、深层次的
答案：A

17.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:员工流动后果分析法
C:员工满意度分析法
D:群体批次分析法
答案：D

18.社会主义道德的核心是（）。
A:为人民服务
B:互利双赢
C:维护公平
D:发展生产力
答案：A

19.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:资本运营型
C:财务管控型
D:战略型
答案：A

20.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作绩效评价
B:员工工作的满意度
C:员工能力评估
D:员工流动后果分析
答案：B

21.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:经济效益分析法
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析法
答案：D

22.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:验证胜任特征模型
C:分析效标样本
D:进行行为事件访谈
答案：A

23.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

24.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:整体性
C:动态性
D:多