宁夏中 卫 市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【综合卷】.docx

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宁夏中卫市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.自然流出不包括（）。
A:主动辞职
B:意外死亡
C:伤残后离职
D:退休
答案：A

2.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理属性
B:管理性质
C:管理流程
D:管理原则
答案：D

3.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:尽量躲避
C:忍无可忍
D:多说好话
答案：B

4.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:标杆法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

5.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格理论
D:人力资本理论
答案：B

6.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:组织
C:岗位
D:部门
答案：C

7.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：A

8.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:调节应变能力
B:信息传递能力
C:认知能力
D:预警能力
答案：D

9.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:观察法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D

10.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:方案设计
B:教育培训
C:问题诊断
D:咨询辅导
答案：D

11.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:合法性
答案：C

12.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的岗位
B:晋升的选择范围
C:晋升幅度
D:晋升的规范性
答案：B

13.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会发展
C:社会有序
D:社会整合
答案：A

14.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：A

15.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:公开晋升和封闭晋升
B:职位晋升和工资晋升
C:常规晋升和破格晋升
D:内部晋升和外部聘用
答案：C

16.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:SA8000
答案：D

17.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:动机
C:知识
D:社会角色
答案：B

18.（）是组织学习力的行动环节。
A:对信息的传递程度
B:对变化的调整能力
C:对事物的认知程度
D:对未来的警觉程度
答案：B

19.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持客观性标准
B:注意对事不对人
C:坚持长期共同利益取向
D:坚持以个人利益为主
答案：D

20.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:业务协作型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案：C

21.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:整体指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：D

22.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:弹性工作制
B:参与管理
C:放松训练
D:强化员工正式的组织沟通
答案：D

23.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:计划性
C:目标性
D:纲领性
答案：D

24.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于激发创新和活力
D:有利于保持队伍的稳定
答案：C

25.反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼事求的独立性
答案：C

26.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:总部组织结构
C:集团战略
D:责权对等
答案：B

27.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组