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精心整理陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:综合加权法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：A

2.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:先增加后减少
B:持续减少
C:持续增加
D:先减少后增加
答案：A

3.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
B:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
C:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
答案：A

4.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:合法性
答案：C

5.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:态度
B:市场
C:财务
D:能力
答案：C

6.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:想象思维
答案：A

7.()仅适用于对人员的考评。
A:WAI
B:PCI
C:KPI
D:NNI
答案：B

8.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：C

9.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
B:激励产品创新和技术变革
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
答案：D

10.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:主要依靠小组长和操作者
B:采用内涵扩大再生产的发展模式
C:长期期发展战略
D:自下而上推动
答案：C

11.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:合作伙伴的情况
B:工资奖金福利待遇
C:工作场所环境条件
D:找到更合适的新岗位
答案：D

12.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:相关分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案：A

13.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:混合型
D:领先型
答案：D

14.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:重视绩效管理的实施
C:从企业战略出发
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

15.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:IS09000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

16.（）不属于职业人格测试。
A:MBTI
B:TAT
C:16PFQ
D:SDS
答案：B

17.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.2
C:0.15
D:0.05
答案：A

18.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:学识渊博的人
B:经验丰富的老同志
C:帅气靓丽的年轻人
D:人品端正的人
答案：B

19.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:退休
B:意外死亡
C:伤残后离职
D:主动辞职
答案：D

20.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是培训专家
答案：B

21.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。
A:只得再增加一些取暖设施
B:找热力公司，要求退还取暖费
C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况
D:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
答案：C

22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:改善团队内部的不良气氛
C:员工有机会接触到不同岗位
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

23.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:联想思维
B:发散思维
C:逻辑思维
D:收敛思维
答案：B

24.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:高级技术知识型人才