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精心整理广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:把经营者和员工区分开来
C:收入存在一定风险
D:支付周期较长
答案：B

2.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:G
B:WX
C:S
D:Y
答案：C

3.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的个体特征
C:对员工进行职业指导
D:员工的自我评价
答案：B

4.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:职能化系统
C:决策系统
D:权力系统
答案：D

5.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:保持成员公司之间的协调
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

6.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
答案：A

7.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:任务欠载
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：D

8.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:对企业所处的内外部环境进行分析
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:战略执行与跟踪
D:设计平衡计分卡
答案：D

9.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:逆向思维
B:横向思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：C

10.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:科学管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：B

11.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:过程监测
B:战略导向
C:进度控制
D:人员激励
答案：B

12.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:班组级
B:企业级
C:岗位级
D:部门级
答案：C

13.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:按劳分配原则
B:持股自愿原则
C:广泛参与原则
D:有限原则
答案：D

14.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:社会
C:团队
D:个人
答案：B

15.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:混合
B:领先
C:滞后
D:跟随
答案：D

16.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
B:水平流动和垂直流动
C:国际流动和国内流动
D:企业间的流动和企业内部流动
答案：C

17.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略性绩效管理工具
C:组织架构
D:战略目标子系统
答案：D

18.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:技术团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：C

19.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:摘取有意义的联想
B:进行可行性分析
C:列出联想元素
D:进行联想和判断
答案：B

20.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：C

21.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:收益递增性
C:能动性
D:累积性
答案：D

22.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:以量求质原则
B:综合改善原则
C:延迟批判原则
D:自由畅想原则
答案：D

23.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：B

24.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:IS014000
C:SA8000
D:IS09000
答案：C

25.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:对多个设想进行筛选
C:发现问题
D:直接创新
答案：A

26.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:作业操作的合理化
B:制定工作标准和时间定额
C:工作程