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精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:重视绩效管理的实施
C:绩效指标环环相扣
D:从企业战略出发
答案：A

2.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:廉价策略
C:创新策略
D:优质策略
答案：D

3.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:结果反馈体系
C:绩效管理制度
D:考评运作体系
答案：B

4.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:合力求济
B:公力救济
C:社会救济
D:自力救济
答案：B

5.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:最终落实到内部流程的改善
B:使财务指标与非财务指标达到平衡
C:各指标要求能够准确量化
D:企业更加应看重内部的评价
答案：B

6.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:责权对等
C:集团战略
D:总部组织结构
答案：D

7.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

8.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:知识
C:社会角色
D:动机
答案：D

9.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:SA8000
B:ISO26000
C:ISO14000
D:ISO9000
答案：A

10.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:工厂
C:集团本部
D:以上均是
答案：C

11.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:行为角色
C:一般系统
D:交易成本
答案：A

12.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:保持工作、学习和生活的平衡
B:岗位的稳定性和安全性
C:增强员工的工作成就感
D:良好的组织形象
答案：C

13.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训效果评估
B:培训成本控制
C:培训需求分析
D:培训活动组织
答案：B

14.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:管理制度
B:考评全面、全过程
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：C

15.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：B

16.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的下限
C:雇主的坚持点低于工会的坚持点
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

17.企业集团的紧密层对应的是()。
A:全资子公司
B:集团公司
C:关联公司
D:参股公司
答案：A

18.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标准化程度
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:内外系统的配套性和协同性
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案：A

19.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:应用时存在不便之处
B:评分主观性较强
C:科学性有待进一步考察
D:常用于高管人员的选拔
答案：D

20.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:顺序法
B:对比法
C:分位法
D:逆序法
答案：D

21.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
答案：A

22.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:赵某为多得报酬而拼命劳动
B:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
答案：D

23.工会的基本职责是（）
A:职业生涯规划
B:参与组织管理
C:维护员工合法权益
D:提高员工劳动技能
答案：C

24.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:传统
C:双重
D:网状
答案：D

25.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励员工大胆创新
B:鼓励降低成本、提高生产率
C:按顾客满意度支付员工工资
D:强