精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含解析答案.docx

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精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:自由管理的扁平型组织
C:组织边界被清晰界定
D:由多个创造型团队组成
答案：C

2.一般而言，股票期权的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:决策层成员
C:所有员工
D:公司经理
答案：D

3.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：B

4.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：C

5.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:股权拥有
C:市场竞争
D:共同投资
答案：C

6.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:MBO
C:BSC
D:CRM
答案：D

7.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
C:处罚以采取书面警告为好
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

8.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:30人
C:500人
D:200人
答案：D

9.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
C:尽最大可能提升会计利润
D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
答案：C

10.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:①③②④⑤
C:②④①⑤③
D:①②③④⑤
答案：C

11.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:成本降低—生产力改进
B:收入—成长
C:投资—收益
D:资产利用—投资战略
答案：C

12.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:任务超载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：D

13.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:现代管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案：C

14.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:工作环境
B:实践机会
C:培调能力
D:知识管理
答案：D

15.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:1年
B:90日
C:30日
D:60日
答案：A

16.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：B

17.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

18.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:60
B:90
C:30
D:15
答案：A

19.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:劳动关系
B:基本人权
C:就业与失业
D:社会保障
答案：B

20.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:班组
B:企业
C:岗位
D:部门
答案：B

21.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：D

22.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:文化保障措施
C:制度保障措施
D:组织保障措施
答案：D

23.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:同质性信度
B:效标关联效度
C:评分标准化程度
D:评分者信度
答案：D

24.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．
A:设立共同投资公司
B:成员企业相互持股
C:成员企业垂直持股
D:采用主银行制度
答案：C

25.(2017年11月)一般适应