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精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含精品答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:标准化
C:常模
D:信度
答案：A

2.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:5小时
B:1小时
C:0.5小时
D:6小时
答案：B

3.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:领导叫去就去呗
C:很紧张
D:有些茫然
答案：D

4.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

5.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:商品式
B:家庭式
C:雇佣式
D:宗教式
答案：A

6.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:股票期权和期股均属于激励工资
B:激励工资具有一定的弹性
C:员工持股计划不属于激励工资范畴
D:激励工资影响的是员工将来的行为
答案：C

7.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:3
C:8
D:10
答案：A

8.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:集团公司不参加生产经营活动
答案：C

9.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
B:多接近公司主管，让他多了解自己
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：B

10.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:伦理责任
B:股东责任
C:经济责任
D:法律责任
答案：D

11.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：A

12.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训效果评估
B:培训需求分析
C:培训成本控制
D:培训活动组织
答案：C

13.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:志向和兴趣调查
B:人事档案
C:人事考核
D:情景模拟
答案：A

14.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:双重
B:网状
C:传统
D:横向
答案：B

15.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:管理者
B:指导者
C:设计师
D:教练
答案：D

16.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:双重职业路径
D:横向职业路径
答案：D

17.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资结构
C:奖金水平
D:工资等级
答案：A

18.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:实话实说
B:说逆耳之言
C:见什么人说什么话
D:专说他人喜欢的话
答案：A

19.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:马斯洛
B:芒斯特伯格
C:梅奥
D:韦恩?卡肖
答案：C

20.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较弱
答案：B

21.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:辅助指标
C:整体指标
D:否决指标
答案：D

22.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:问卷调查法
答案：B

23.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A:选择功能
B:吸引功能
C:宣传功能
D:过滤功能
答案：A

24.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:强化员工正式的组织沟通
D:参与管理
答案：C

25.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬