精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带解析答案.docx

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精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:市场式+发展式
D:家族式+市场式
答案：A

2.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：C

3.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:麻木性思维
B:自我中心型思维
C:习惯性思维
D:直线型思维
答案：C

4.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:培调能力
B:工作环境
C:知识管理
D:实践机会
答案：C

5.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:行为角色
B:一般系统
C:交易成本
D:人力资本
答案：D

6.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:统计能力
B:分析能力
C:理解能力
D:概括能力
答案：B

7.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

8.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.01
B:0.05
C:0.02
D:0.03
答案：C

9.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
B:无节制消费的生活方式
C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
D:以“挣钱光荣”为人生信念
答案：A

10.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:保险福利
C:员工服务福利
D:非工作日福利
答案：B

11.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:0-1法
答案：D

12.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:综合式
B:解决问题式
C:单向劝导式
D:双向倾听式
答案：C

13.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:员工贡献率
B:薪酬政策和策略
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：B

14.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:只调查与工作相关的情况
B:重视应聘者性格的主观评价内容
C:要评估调查材料的可靠程度
D:重点调查核实客观内容
答案：B

15.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:WX
C:G
D:S
答案：C

16.（）是工会的首要职能。
A:吸引职工加入工会
B:提高职工工资待遇
C:维护职工合法权益
D:参与集体协商
答案：C

17.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：B

18.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:泰勒
B:欧文
C:梅奥
D:赫兹伯格
答案：B

19.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

20.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:V型组织结构
D:H型组织结构
答案：C

21.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:适当时候要表扬一点
B:和其他员工一样多表扬主管
C:少接触，少说话
D:专挑主管的缺点说
答案：B

22.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加科研成功转化提成
B:单一的高工资
C:较高的工资加奖金
D:按照任务定工资
答案：D

23.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案：C

24.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训后人才流失风险
C:培训技术风险
D:培训收益风险
答案：C

25.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A

26.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:集团战略
B:总部组织结构
C:母子公司
D:责权对等
答案：B

27.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更