西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（名校卷）.docx

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西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：C

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:市场策略
答案：A

3.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:整体指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：A

4.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:同质性信度
C:评分标准化程度
D:评分者信度
答案：D

5.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“自然人”
B:“行为人”
C:“思想人”
D:“社会人”
答案：D

6.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工工作表现
B:员工竞争能力
C:员工综合实力
D:实际绩效
答案：B

7.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:能更有效地提高组织绩效
D:考虑到了组织的所有利益相关者
答案：D

8.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：B

9.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:长期期发展战略
B:主要依靠小组长和操作者
C:自下而上推动
D:采用内涵扩大再生产的发展模式
答案：A

10.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:建设
C:教育
D:参与
答案：C

11.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:劳动安全卫生
C:最低工资标准
D:休息休假
答案：D

12.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:教育
B:维护职工合法权益
C:建设
D:参与
答案：A

13.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:短期战术性操作和员工
C:员工与长期发展战略
D:长期发展战略与作业程序
答案：A

14.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

15.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统三级指标评价值
B:绩效管理系统总体评价值
C:绩效管理系统二级指标评价值
D:绩效管理系统一级指标评价值
答案：A

16.企业的活动必须以（）为出发点。
A:股东有出资人的立场
B:学习与成长
C:内部流程
D:客户价值
答案：D

17.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:标杆法
答案：C

18.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工薪酬总水平上的公平性
B:员工绩效与激励工资的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案：B

19.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:逆向思维法
B:横向思维法
C:收敛思维法
D:颠倒思维法
答案：B

20.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控机制
C:管控基础
D:管控体系
答案：B

21.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:实践模拟
D:被试热身
答案：D

22.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面读
B:解决问题式面读
C:双向倾听式面读
D:综合式绩效面读
答案：B

23.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:环