最新西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（名校卷）.docx

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最新西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:交易成本理论
B:人力资本理论
C:行为角色理论
D:一般系统理论
答案：D

2.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:定义绩效标准
C:验证胜任特征模型
D:进行行为事件访谈
答案：B

3.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:自我管理理论
C:认知转化理论
D:激励推广理论
答案：D

4.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:明确性原则
B:可达成原则
C:相关性原则
D:可塑性原则
答案：B

5.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:福利保险
C:住房补贴
D:培训机会
答案：D

6.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:面谈法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案：B

7.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案：A

8.关于EAP的表述错误的有（）
A:长期EAP具有系统性的特点
B:内部EAP比外部EAP节省成本
C:短期EAP具有应急性的特点
D:企业应该首先实施内部EAP
答案：D

9.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
答案：B

10.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：C

11.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:合法性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案：B

12.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:以量求质原则
C:自由畅想原则
D:综合改善原则
答案：C

13.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线
B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
C:雇主的等利润曲线
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
答案：B

14.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:战略执行与跟踪
C:对企业所处的内外部环境进行分析
D:设计平衡计分卡
答案：D

15.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:0—1法
答案：D

16.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:企业货币工资支付能力
B:工会会员人数
C:宏观经济状况
D:劳动力市场供求状况
答案：B

17.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:G模式
B:WH模式
C:S模式
D:WX模式
答案：A

18.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

19.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:雇主的坚持点和工会坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

20.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案：A

21.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:培调规划部
C:教学研究部
D:企业大学校长
答案：C

22.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:实践机会
B:工作环境
C:培调能力
D:知识管理
答案：D

23.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:投资者
B:员工
C:利润
D:顾客
答案：A

24.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
C:内部流程指标的量化困难
D:企业信息管理和信息基础设施建