内部培训山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（轻巧夺冠）.docx

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内部培训山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
答案：A

2.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:控制策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：A

3.EVA的“4M”体系不包括（）
A:管理体系
B:行动方案
C:理念体系
D:考评体系
答案：B

4.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:促进
B:支撑
C:统领
D:引导
答案：C

5.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:科技开发人员
B:中层经理
C:公司总经理
D:全体员工
答案：C

6.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:规模经济
C:无形资产共享
D:分工协作
答案：C

7.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:一天（24小时）
B:18小时
C:10小时
D:12小时
答案：A

8.弹性福利计划的类型不包括（）。
A:全部自选
B:小范围自选
C:法定福利自选
D:部分福利自选
答案：C

9.()属于WAI指标。
A:责任感
B:客户满意度
C:团队指挥能力
D:销量
答案：A

10.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：B

11.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

12.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：B

13.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：A

14.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:QHSAS18000
B:IS014000
C:SA8000
D:IS09000
答案：C

15.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:1
B:3
C:2
D:4
答案：A

16.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:战略型总部
B:管控型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案：C

17.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：B

18.()不属于绩效管理的方法体系。
A:KPI
B:SWOT
C:BSC
D:MBO
答案：B

19.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:成熟
B:初级
C:萌芽
D:发展
答案：D

20.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:精神文化
C:制度文化
D:物质文化
答案：B

21.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:发散思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:收敛思维
答案：A

22.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:区间计分法
答案：B

23.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：B

24.（）不受意识主体的支配。
A:创造性想象
B:幻想型想象
C:再造型想象
D:无意想象
答案：D

25.（）是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:组织机构
C:公司治理体系
D:管控模式
答案：C

26.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换