精心整理广西省玉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【典优】.docx

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精心整理广西省玉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【典优】

第I部分单选题（50题）

1.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

2.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:现代人压力太大，企业应多关心职工
D:太可惜了，对自己的要求应该适度
答案：C

3.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：D

4.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:最低工资标准
C:工作时间
D:劳动安全卫生
答案：A

5.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:BSC
C:MBO
D:KPI
答案：A

6.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:内容效度
C:结构效度
D:表面效度
答案：D

7.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:索要工资
B:不给上司添乱
C:离开企业
D:想办法解决困难
答案：D

8.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师必须是职能专家
C:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
D:培训无法与经营需要相联系
答案：C

9.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增加值
B:成本降低率
C:品牌市场价值
D:经济增长值
答案：C

10.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以绩效为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以能力为导向
答案：A

11.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:共同投资
C:经营范围
D:股权拥有
答案：A

12.()不属于评价中心方法。
A:结构化面试
B:公文筐测试
C:简历筛选
D:无领导小组讨论
答案：C

13.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案：B

14.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定集团成员的生产计划
B:安排集团外的投资
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:保持成员公司之间的协调
答案：A

15.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:薪酬体系管理
B:员工的贡献率
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案：B

16.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
B:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
D:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
答案：C

17.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：D

18.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：A

19.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业运用胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

20.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案：C

21.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评程序和考评方法
B:考评者和被考评者
C:考评结果
D:绩效指标
答案：A

22.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:6
C:3
D:24
答案：A

23.（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:混合型组织结构