内部培训河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案（培优）.docx

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内部培训河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:非工作日福利
B:员工服务福利
C:额外津贴
D:保险福利
答案：D

2.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：B

3.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:直线型
B:权威型
C:自我中心型
D:从众型
答案：D

4.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:3～5
B:4～5
C:1～3
D:1～2
答案：A

5.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

6.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

7.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:股东大会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

8.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:企业文化
C:生产技术
D:财务实力
答案：D

9.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:一致性
B:客观性
C:独特性
D:相对性
答案：D

10.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:减分考评法
B:区间赋分法
C:说明法
D:百分率法
答案：A

11.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:举一反三
B:自我管理
C:依样画瓢
D:融会贯通
答案：C

12.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:薪酬福利
C:培训与开发
D:职位变动与解雇
答案：B

13.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:10日
B:5日
C:7日
D:15日
答案：D

14.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:卡特尔
B:辛迪加
C:托拉斯
D:康采恩
答案：D

15.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．
A:采用主银行制度
B:成员企业相互持股
C:设立共同投资公司
D:成员企业垂直持股
答案：D

16.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:WAI
B:NNI
C:KPI
D:PRI
答案：A

17.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：B

18.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：A

19.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：A

20.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第五阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：A

21.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:综合应急预案
C:部门应急预案
D:现场处置方案
答案：B

22.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:工会会员人数
C:企业货币工资支付能力
D:宏观经济状况
答案：B

23.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:营造和谐的气氛
C:告知员工考评结果
D:说明面谈的目的
答案：B

24.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:外部的竞争力
B:内部的一致性
C:员工的贡献率
D: