优选广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（夺冠）.docx

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优选广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：D

2.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：C

3.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：B

4.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:进行综合比较
C:选择科技企业
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：A

5.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训活动组织实施
C:培训计划制定
D:培训需求分析
答案：C

6.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位或接受单位
B:派遭单位和接受单位
C:接受单位
D:派遺单位
答案：B

7.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:在培训中任教
答案：B

8.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：A

9.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理体系
C:绩效管理制度
D:考评全面全过程
答案：D

10.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找主管，承认错误
B:查看规章制度，看如何处理
C:找几个老乡合计一下
D:找同事帮助说情
答案：A

11.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:能够区别优秀与普通绩效
B:仅仅限于个体或岗位层次
C:是潜在的、深层次的
D:能确保完成任务或达成目标
答案：B

12.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:财务指标
B:学习和成长指标
C:内部流程指标
D:客户指标
答案：D

13.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
C:赵某为多得报酬而拼命劳动
D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
答案：D

14.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:培训开发
C:劳动关系管理
D:薪酬调整
答案：C

15.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
B:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：D

16.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的坚持点
答案：D

17.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:400人
B:300人
C:100人
D:200人
答案：D

18.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:薪酬体系管理
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:员工的贡献率战略
答案：D

19.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:组织
C:团队
D:社会
答案：D

20.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
答案：D

21.EVA的考评指标是（）。
A:多样且连续的
B:多样且不连续的
C:单一且连续的
D:单一且不连续的
答案：C

22.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
B:心灵美、语言美、行为美、环境美
C:仁、义、礼、智、信
D:树立正确的世界观、人生观、价值观
答案：A