优选广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【B卷】.docx

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优选广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:运营管控型
C:业务管控型
D:战略管控型
答案：A

2.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

3.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量
B:雇主的受益点
C:公会的受益点
D:社会舆论倾向
答案：A

4.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:精神文化
B:物质文化
C:生产文化
D:制度文化
答案：A

5.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:财务指标
B:内部指标
C:结果性指标
D:驱动性指标
答案：D

6.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:绩效考评主体
C:绩效考评指标体系
D:管理制度
答案：B

7.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:绩效工资
B:基本工资
C:保险福利
D:激励工资
答案：B

8.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:改善团队内部的不良良气氛
C:员工有机会接触到不同岗位
D:员工获得不同的工作经验
答案：A

9.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
答案：D

10.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点列举法
B:缺点逆用法
C:希望点列举法
D:二元坐标法
答案：B

11.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:防御型战略
C:多样型战略
D:进攻型战略
答案：C

12.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:变化性
答案：D

13.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:长期激励工资
C:基本工资
D:绩效工资
答案：D

14.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:团队
C:组织
D:社会
答案：D

15.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：B

16.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:家族式
C:发展式
D:官僚式
答案：B

17.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

18.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:员工训练成本和次数
B:客户满意度
C:利润
D:员工满意度
答案：C

19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:效率评价法
C:经济效益分析法
D:成本收益分析法
答案：D

20.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:绩效指标
B:考评对象
C:考评结果
D:考评方法和程序
答案：D

21.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:确定组织总体发展目标与职业需求规划
B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
C:员工工作岗位与职业生涯的调适
D:对员工进行基于胜任特征的背景调查
答案：D

22.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略目标子系统
C:战略性绩效管理工具
D:绩效管理子系统
答案：B

23.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:管理制度
C:绩效管理体系
D:考评全面、全过程
答案：C

24.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：A

25.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:内部