优选辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精编答案.docx

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优选辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:整体性
C:动态性
D:多因性
答案：B

2.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:班组级
C:岗位级
D:部门级
答案：C

3.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:员工辞退率
B:主导辞职率
C:员工留存率
D:被动离职率
答案：C

4.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:WX
C:S
D:G
答案：D

5.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济与公力救济相结合
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济
答案：C

6.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

7.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:所有员工
B:公司经理
C:决策层人员
D:科技开发人员
答案：B

8.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:专家人数
B:是否需达成统一意见
C:是否有主持人
D:是否匿名评议
答案：D

9.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:说明法
B:减分考评法
C:0—1法
D:百分率法
答案：C

10.最常见的福利计划模式是（）
A:市场匹配型
B:市场落后型
C:市场混合型
D:市场领先型
答案：A

11.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:10日
B:15日
C:7日
D:5日
答案：B

12.辅导下属适合采用（）。
A:自我考评
B:同级考评
C:下级考评
D:上级考评
答案：D

13.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模绝对水平
C:市场薪酬水平
D:企业规模类型系数
答案：C

14.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:一般系统
B:交易成本
C:人力资本
D:行为角色
答案：C

15.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

16.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:团队
B:社会和环境
C:个人
D:企业
答案：B

17.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:实际绩效
B:员工竞争能力
C:员工综合实力
D:员工工作表现
答案：B

18.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:投资策略
B:参与策略
C:创新策略
D:廉价策略
答案：B

19.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:增加薪资
C:分配新工作
D:分享组织的“机密”
答案：A

20.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

21.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:财务管理
B:人力资源管理
C:技术开发
D:市场营销
答案：B

22.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:以产权为主要联结纽带
答案：A

23.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:单项劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

24.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:委员会组织
D:直线组织
答案：B

25.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：A

26.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:人事参与
C:提高协作企业的素质