精编辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【考点梳理】.docx

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精编辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:足协体制和管理机制出了问题
B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
答案：A

2.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:董事会
B:监事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：A

3.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人人际
B:工作本身因素
C:组织中的角色
D:组织结构与气候
答案：D

4.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:领导班子成员
C:战略规划部
D:财务部
答案：B

5.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:优质型
C:运作型
D:廉价型
答案：D

6.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
B:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
答案：C

7.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:社会
C:团队
D:组织
答案：B

8.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:职业生涯顾问
C:组织
D:上级
答案：A

9.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:班组
B:部门
C:岗位
D:企业
答案：D

10.不属于弹性福利计划的是（）
A:核心加选择型弹性福利
B:福利分配型福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：B

11.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:带着技术发明投奔其他公司
C:把发明专利卖出去
D:反复向公司推荐，希望引起重视
答案：D

12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:尽自己的最大可能去捐助
B:跟大家一样捐
C:少捐一点
D:说明情况，自己不捐
答案：C

13.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:预警能力
C:传递能力
D:调节能力
答案：D

14.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案：C

15.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:激励工资
C:福利保险
D:绩效工资
答案：D

16.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:EOS
C:OSE
D:SEO
答案：A

17.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:区间赋分法
答案：C

18.有意想象不包括（）。
A:再造型想象
B:因果型想象
C:幻想型想象
D:创造型想象
答案：B

19.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：A

20.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:战略导向
B:过程监测
C:人员激励
D:进度控制
答案：A

21.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:工会代表
C:企业的中高层管理人员
D:企业外专家
答案：B

22.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:二元从标法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

23.（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线型
答案：C

24.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。
A:7，15
B:5，15
C:5，7
D:3，5
答案：B

25.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即