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开发商业模式 (2).ppt
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【引导案例】阿里巴巴：B2B商业模式的典范4.1商业模式商业模式的内涵商业模式的赚钱逻辑价值发现价值匹配价值获取商业模式开发的方法：价值链分析4.2商业模式的设计框架核心战略案例“与众不同：赚懒人的钱”战略资源伙伴网络案例“引人注目：新企业如何获得大企业合作”顾客界面4.3商业模式能否模仿创建新的商业模式：新企业进行市场竞争的捷径Google公司的商业模式：单一背后蕴藏着多元本章要点本章思考题本章学习心得
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商业模式开发课程目的—现代管理学之父彼得．德鲁克创业时，商业模式扮演什么角色？课程目录商业模式本质上又是企业创造价值的逻辑。而价值是通过顾客、伙伴、企业的合作而被创造出来的，包括顾客价值、伙伴价值和企业价值。从层次上看，顾客价值、伙伴价值和企业价值三者处于不同层次——顾客价值是基础，伙伴价值是支撑，企业价值是目标。课程目录商业模式与商业战略具有相似的研究领域和目标，两者不可避免地存在着关联和相互作用。商业模式是商业战略生成的基础，商业战略是在商业模式基础上的行为选择。商业模式课程目录课程目录商业模式设计思
2024-10-02
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地铁商业模式开发.docx
宁波项目地铁商业开发模式的研究主要包括上盖物业、园林平台、行车道、车辆段、公共运输交汇处、地铁站的研究。地铁商业的定义：从地铁商业位置解释，从地铁商城至通道，站厅与站台，以及附属的关系。地铁商业的特点：站厅商业的特点：人流密集、体态较小，一般只有十几平方米、主要提供快捷便利的延伸服务，主要有：便利店、书店、音像店、冲洗店、干洗店、西饼店、饮品店和眼镜店等。通道商业的特点：位于地铁站厅与地面商业旺地或交通接驳点的主要通道上，人流较为密集；面积可大可小，较为灵活；业态一般为具有一定商业特色的商业街或商品展示地
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商业模式创新新创企业生存的首要任务是把自己的产品或劳务销售出去并获得起码的利润。但新创企业要实现成长，必须建立信誉和探索到成功的商业模式。做商业先做人做商业先树立信用“It’sabusiness!”人们为什么追随你？是因为你所信奉和身体力行的原则。---StephenR.Covey,《Principle-CenteredLeadership》“古之明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。”—孔子《大学
2024-08-30
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