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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省岢岚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案() 第I部分单选题(100题) 1.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:它的主要任务是通过信息处理支持决策 B:其应用对象是企业 C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 D:其目标是用最小的投资获得最大利益 答案:D 2.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:合作伙伴模式 B:CM模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:B 3.下列说法不正确的是()。 A:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 B:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 C:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 答案:C 4.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:稳定性 B:逻辑性 C:综合实用性 D:兼容性 答案:B 5.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:法律方法 B:技术方法 C:行政方法 D:教育方法 答案:C 6.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:效益性 B:指导性 C:适应性 D:固定性 答案:C 7.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:B 8.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 B:信息存储结构具有多元化特征 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:以参数化建模作为创建模型的核心技术 答案:A 9.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度实际值 B:进度控制值 C:进度目标值 D:进度完成值 答案:C 10.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目管理计划 B:建设项目组织计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目组织规划 答案:C 11.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、安装总承包 C:设计、采购、总承包 D:设计、安装、施工总承包 答案:A 12.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价后 B:投标定价前 C:投标定价时 D:中标后再协商 答案:B 13.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:项目结构 B:工作流程组织 C:经济流程组织 D:组织结构 答案:B 14.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子项目 B:整体项目 C:子系统 D:单项目 答案:A 15.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:单项工程 B:固定资产 C:建设项目 D:投资目标 答案:B 16.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:组织问题 C:等级问题 D:轻重问题 答案:A 17.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:财务权 C:用人权 D:进度计划权 答案:C 18.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:合同总价一次性确定,缩短工期 B:施工总承包管理单位只收取总包管理费 C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 D:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 答案:A 19.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:成本控制 答案:D 20.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计准备工作的流程 B:施工作业的流程 C:设