2024年山西省岢岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库完整.docx

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2024年山西省岢岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库完整

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:高效性
C:一次性
D:普遍性
答案：C

2.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:平行承发包
答案：D

3.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：C

4.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:成果
C:目的
D:方法
答案：A

5.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:原则
D:目标
答案：B

6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：A

7.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:投资大的项目
C:工程预算限制严的项目
D:复杂的项目
答案：B

8.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:签订有关合同
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:对承包商进行全面管理
答案：C

9.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其应用对象是企业
答案：C

10.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

11.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

12.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：B

13.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:加快速度
D:控制建设投资
答案：A

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:工作流支持层
C:个性化设置层
D:建设项目协同工作层
答案：C

15.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程管理咨询单位
C:工程施工单位
D:工程设计单位
答案：A

16.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：D

17.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：A

18.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：B

19.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:聘任
C:委任
D:选任
答案：C

20.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:能力素质