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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理福建省邵武市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全(轻巧夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:智力素质 B:品德素质 C:能力素质 D:心理素质 答案:B 2.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:设计 B:工程监理 C:施工 D:所有参与单位 答案:D 3.单向沟通具有()的特点。 A:推荐性 B:临时性 C:强制性指令 D:可选择性 答案:C 4.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:工作绩效报告 C:职能分工表 D:职能分配矩阵 答案:B 5.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目的机会研究 B:可行陛研究 C:完成招投标和评标工作 D:建设项目评估 答案:C 6.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:8 B:12 C:6 D:10 答案:B 7.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计工作的流程 B:决策设计工作的流程 C:施工作业的流程 D:设计准备工作的流程 答案:B 8.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:业主方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:D 9.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计和施工总承包 B:设计总负责 C:施工平行发包 D:工程设计委托 答案:A 10.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制建设项目信息管理手册 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心 答案:A 11.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的服务性 C:信息的准确性 D:信息的交流和沟通 答案:D 12.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:接收者障碍 B:信息源障碍 C:信息传递障碍 D:故意的阻碍 答案:D 13.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:目的 C:特点 D:任务 答案:C 14.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:有效性 C:经济性 D:时效性 答案:B 15.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:供货方 B:施工方 C:业主方 D:建设方 答案:A 16.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:设计→招投标→施工→验收 B:招投标→设计→施工→验收 C:施工→验收→调整→施工 D:招投标→决策→设计→施工 答案:A 17.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于数据信息 B:基于网络的信息处理平台 C:基于数据处理结果 D:基于通信设备处理平台 答案:B 18.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:合同控制 D:质量控制 答案:B 19.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以施工为主体 D:以设计为主体和以采购为主体 答案:C 20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:指导性 B:执行性 C:可操作性 D:可行性 答案:B 21.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:函件控制 B:投资控制 C:进度管理 D:合同管理 答案:D 22.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:承担总体设计和部分扩初设计 B:进行设计总体管理 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:在安全控制及质量控制方面对业主负责 答案:D 23.建设项目的投