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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省商城县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案(全国通用) 第I部分单选题(100题) 1.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:永久组织和临时性组织 C:单一组织和多样性组织 D:永久组织和单一性组织 答案:B 2.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:外立面施工工作流程 B:投资控制 C:进度控制 D:合同管理 答案:A 3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:业主 C:监理工程师 D:承包单位 答案:B 4.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:汇总合同报告 B:确定投标单位或合同预选单位 C:组织合同签订 D:编写合同管理总结报告 答案:B 5.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的准确性 B:信息的时效性 C:信息的可储存性 D:信息的适用性 答案:A 6.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:平行发包 B:总发包 C:施工总负责 D:设计总负责 答案:D 7.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目评估 B:完成招投标和评标工作 C:可行陛研究 D:建设项目的机会研究 答案:B 8.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:应该对下级有较少的授权 C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 D:管理负担重,有失控的危险 答案:D 9.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以施工为主体 D:以设计为主体和以采购为主体 答案:C 10.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和性质 B:工期和目标 C:目标和任务 D:工作量 答案:C 11.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:职能分配矩阵 C:职能描述书 D:人员管理计划描述书 答案:C 12.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目控制 B:项目建设 C:项目管理 D:项目投资 答案:A 13.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 答案:C 14.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:组织方面 B:结构方面 C:功能方面 D:施工方面 答案:A 15.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:承包单位 B:建设单位 C:设计单位 D:监理单位 答案:B 16.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:能力素质 B:智力素质 C:知识素质 D:心理素质 答案:A 17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=FC B:V=F/ C:V=C/F D:F=V/C 答案:B 18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分工表 B:工作绩效报告 C:外部反馈信息 D:职能分配矩阵 答案:B 19.建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。 A:安全性、完整性和一致性 B:经济性、完整性和一致性 C:规律性、系统性和一致性 D:安全性、完整性和新颖性 答案:A 20.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪60年代 B:20世纪80年代 C:20世纪90年代 D:20世纪70年代 答案:B 21.项目经