河南省源汇区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（全国通用）.docx

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河南省源汇区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:决策
C:信息管理
D:组织
答案：B

2.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

3.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：D

4.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1995
C:1998
D:1996
答案：A

5.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标计划值
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

6.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:管理负担重，有失控的危险
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

8.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：D

9.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

10.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:减少重复和浪费性的活动
D:实现确定的目标
答案：D

11.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

12.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

13.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:对承包商进行全面管理
答案：C

14.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:统一
C:分类
D:组合
答案：D

15.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:CM单位
C:PMC单位
D:工程咨询服务机构
答案：C

16.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

17.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:施工总负责
C:设计总负责
D:平行发包
答案：C

18.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:静态
D:运动
答案：C

19.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统信息处理的集成
C:单向程序的信息处理应用
D:程序系统的信息处理的应用
答案：A

20.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:投资计划
C:目