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整理陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【全国通用】

第I部分单选题（100题）

1.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

2.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其应用对象是企业
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：C

3.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:文件管理
B:项目信息系统
C:项目信息管理
D:信息管理软件系统
答案：A

4.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:经营管理层
答案：B

5.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:时效性
D:定量比
答案：A

6.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:技能组织结构
答案：D

7.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:子项目
C:单项目
D:整体项目
答案：B

8.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:监理工程师
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

9.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和适应性
答案：A

10.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：C

11.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:伞状组织结构
D:线性组织结构
答案：C

12.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～5%
D:0.5%～3%
答案：C

13.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:动界面
C:静界面
D:技术界面
答案：B

14.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

15.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的可储存性
D:信息的适用性
答案：B

16.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:相关
C:部分
D:全部
答案：D

17.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:唯一性
C:特殊性
D:经济性
答案：C

18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C:适应性
D:固定性
答案：C

19.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:5～19人
C:7～12人
D:4～17人
答案：B

20.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理
C:协调人
D:领导
答案：C

21.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

22.从人力