2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【培优A卷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【培优A卷】

第I部分单选题（100题）

1.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:法人制结构
D:股权式合资结构
答案：D

2.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

3.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：B

4.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：B

5.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

6.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：B

7.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:分析论
C:结构论
D:系统论
答案：D

8.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

9.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:协商
C:选任
D:聘任
答案：B

10.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:对组织绩效进行合理控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

11.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

12.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:地方城建档案部门
C:编制单位
D:档案管理部门
答案：A

13.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

14.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理内容不同
C:管理主体不同
D:管理对象不同
答案：C

15.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：B

16.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:设计单位
C:施工单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：C

17.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

18.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

19.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是建立