福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（B卷）.docx

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福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

2.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:投资控制工作
C:合同管理工作
D:成本控制工作
答案：B

3.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：A

4.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

5.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

6.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态调整
C:静态观察
D:动态观察
答案：A

7.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

8.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:联合体是一种临时性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：A

9.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:领导
C:绩效
D:组织
答案：A

10.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:人员派遣费用及相应的税金
D:本部管理费用
答案：A

11.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

12.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

13.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：B

14.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:经济性
C:合理性
D:特殊性
答案：D

15.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:进度目标的分解和论证
D:质量目标的论证
答案：D

16.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

17.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编号
C:编码
D:排序
答案：C

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:制度和控制
C:领导和控制
D:计划和领导
答案：A

19.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:适应性
D:效益性
答案：C

20.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:评价系统
答案：D

21.组