青海省都兰县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案（名校卷）.docx

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青海省都兰县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:建设项目经理
C:出资人
D:咨询方
答案：A

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:薪酬管理
D:职位分析
答案：A

3.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：B

4.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:PMC单位
C:工程咨询服务机构
D:CM单位
答案：B

5.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:质量控制
C:技术控制
D:费用控制
答案：A

6.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:组织界面
C:工程界面
D:动界面
答案：D

7.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与事的关系
C:与人的关系
D:与实践的关系
答案：A

8.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:协商
D:聘任
答案：A

10.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:品德素质
D:知识素质
答案：D

11.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

12.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计阶段投资控制
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：A

13.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:系统论
D:结构论
答案：C

14.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

15.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程施工单位
C:工程投资单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

16.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:投资控制
C:进度控制
D:合同管理
答案：A

17.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:能力素质
C:道德品质
D:知识素质
答案：A

18.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:人员任用
D:薪酬管理与激励
答案：A

19.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:目标计划值
答案：A

20.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：B

21.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：B

22.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:各分包合同交界面的定义由施工总