内部使用陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案（名校卷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：C

2.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

3.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：D

4.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:功能方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

5.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:10人以上300人以下
C:1人以上50人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

6.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标随机值
D:目标相对值
答案：A

7.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：C

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:评价系统
C:信息交易系统
D:协议系统
答案：B

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目管理规划
答案：D

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:投资目标的分解和论证
C:质量目标的论证
D:编制项目投资总体规划
答案：C

11.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：B

12.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：B

13.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

14.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:70%～80%
C:50%～60%
D:80%～90%
答案：B

15.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

16.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：A

17.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:金融机构
D:建设项目业主
答案：D

18.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：B

19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:转让-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：C

20.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:组织结构
C:项目结构分解
D:工作任务分工
答案：B

21.项目的结构