内部使用青海省都兰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版（真题汇编）.docx

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内部使用青海省都兰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:系统界面
D:静界面
答案：B

2.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：B

3.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

4.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:放任型
D:民主型
答案：A

5.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目都是一次性的
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：A

6.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:时效性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：A

7.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:建造
答案：B

8.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

9.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:3
C:50
D:100
答案：B

10.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:总承包方项目管理
C:供货方项目管理
D:施工方项目管理
答案：A

11.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

12.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：C

14.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目结构分解
D:项目的进度目标分析
答案：C

15.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:实际值
C:相对值
D:纠偏值
答案：A

16.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案创造
C:方案评价
D:功能分析
答案：C

17.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

18.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

19.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:施工平行承发包
C:承包方
D:设计总负责
答案：D

20.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：A

21.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

22.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:业主方
C:投资方
D:设计方
答案：B

23.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单