内部使用福建省尤溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（巩固）.docx

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内部使用福建省尤溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:施工方面
C:功能方面
D:组织方面
答案：D

2.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:暂时或永恒的
C:绝对或相对的
D:永恒或暂时的
答案：B

3.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:指导性和连续性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

4.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

5.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

6.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:CM
答案：A

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:开放型
D:放任型
答案：B

8.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：A

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:进度
D:技术
答案：B

10.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

11.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：C

12.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:单项工程
D:建设项目
答案：B

13.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:合同管理
C:进度管理
D:函件控制
答案：B

14.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:发包方模式
C:承包方模式
D:分包模式
答案：A

15.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：A

16.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

17.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期任务分工
答案：C

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程管理咨询单位
C:工程施工单位
D:工程设计单位
答案：A

19.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：A

20.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:线性组织结构
答案：C

21.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:5
C:7
D:9
答案：A

22.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

23.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:能力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：B

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