江苏省启东市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（巩固）.docx

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江苏省启东市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、易变性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：A

2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:信息管理
答案：C

3.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施准备
C:投产竣工
D:实施
答案：D

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可行性
C:指导性
D:可操作性
答案：A

5.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:协调人
C:策划
D:领导
答案：B

6.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:建设项目信息中心
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：B

7.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:项目定义和项目目标论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:合同策划
答案：B

8.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:产品制造商
D:咨询方
答案：C

9.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

10.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:施工方
C:客户方
D:业主方
答案：D

11.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:PMC模式
答案：D

12.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:竣工阶段
答案：C

13.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

14.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:组织性
C:营利性
D:强制性
答案：C

15.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:可选择性
C:临时性
D:强制性指令
答案：D

16.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:企业文化
D:项目利润
答案：B

17.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

18.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

19.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:协调问题
C:轻重问题
D:等级问题
答案：B

20.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

21.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织提交竣工材料
D:填写项目管理工作日志
答案：A

22.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：A

23.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:广义的建设项