预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省南县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:策划各子项目的发包方式 B:比较设计方案是否符合设计要求 C:制定主要材料和设备的采购计划 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:C 2.建设项目策划是指()。 A:以上均正确 B:项目决策策划 C:项目运营策划 D:项目实施策划 答案:A 3.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:施工方 B:设计方 C:业主方 D:供货方 答案:C 4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:100 B:80 C:50 D:60 答案:C 5.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:固定性 B:适应性 C:指导性 D:效益性 答案:B 6.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可操作性 B:执行性 C:可行性 D:指导性 答案:B 7.策划是一个()的工作过程。 A:封闭性 B:开放性 C:单一性 D:特定性 答案:B 8.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:技术 C:进度 D:目标 答案:D 9.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.1 C:0.25 D:0.2 答案:A 10.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:职能组织结构 B:伞状组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:B 11.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:投资巨大、价值高昂 C:单件性 D:使用寿命长 答案:A 12.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于数据信息 B:基于数据处理结果 C:基于通信设备处理平台 D:基于网络的信息处理平台 答案:D 13.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:动界面 B:静界面 C:人员界面 D:组织界面 答案:B 14.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:经济措施 C:管理措施 D:组织措施 答案:A 15.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:6~9人 C:5~19人 D:4~17人 答案:C 16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:技术管理 B:合同管理 C:组织与协调 D:信息管理 答案:C 17.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:技术措施 C:组织措施 D:管理措施 答案:A 18.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:持久性 B:临时性 C:固定性 D:唯一性 答案:B 19.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:垂直性 C:权威性 D:无偿性 答案:B 20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:50 C:3 D:10 答案:C 21.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 B:建设项目法人只能是企业法人 C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 D:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 答案:B 22.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度目标值 B:进度控制值 C:进度完成值 D:进度实际值 答案:A 23.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:设计方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:承包方的项目管 D:供货方的项目管理 答案:C 24.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取(