2024河南省淇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（培优B卷）.docx

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2024河南省淇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:实际值
C:计划值
D:纠偏值
答案：C

3.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.2
D:0.15
答案：D

4.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须具有目标
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须要服从政府
答案：D

5.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

6.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:工程设计委托
D:设计和施工总承包
答案：D

7.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制设计要求文件
C:编制建设项目实施总进度规划
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

8.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：B

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:项目分析与评价
答案：C

10.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:工作沟通方式
D:建设项目管理组织结构
答案：D

11.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

12.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：C

13.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：B

14.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:教育方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：C

15.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:投资管理部门
C:信息管理部门
D:质量管理部门
答案：D

17.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

18.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项