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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理甘肃省渭源县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【名师系列】 第I部分单选题(100题) 1.线性组织结构来自于()。 A:军事组织系统 B:职能组织系统 C:指令系统 D:国际组织系统 答案:A 2.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制是最重要的管理职能 B:离开了控制,计划只能成为空想 C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 D:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 答案:A 3.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方组织项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 4.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:工程咨询服务机构 B:CM单位 C:PMC单位 D:政府 答案:C 5.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和稳定性 B:复杂性和指导性 C:指导性和连续性 D:复杂性和系统性 答案:D 6.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目性质 B:建设项目任务 C:建设项目结构 D:建设项目目标 答案:C 7.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目流程计划 B:建设项目组织计划 C:建设项目目标计划 D:建设项目管理规划 答案:D 8.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目管理部门和人员 B:项目业主职能部门 C:项目设计单位和技术人员 D:项目设计单位和施工单位 答案:A 9.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:设计 B:工程监理 C:所有参与单位 D:施工 答案:C 10.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:进度项编码 C:工作项编码 D:投资项编码 答案:A 11.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人员培训 B:人力资源规划 C:绩效评价 D:获得高绩效 答案:B 12.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:电子商务 B:网络系统 C:电子科技 D:科学技术 答案:A 13.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:组织 B:经济 C:技术 D:管理 答案:A 14.信息处理工作流程组织包括()。 A:各项管理工作的流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:施工招标工作的流程 D:设计工程准备的工作的流程 答案:B 15.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计和施工总承包 C:施工平行发包 D:设计总负责 答案:A 16.()负责工程档案的最后验收。 A:工程施工单位 B:工程各参建单位 C:地方城建档案部门 D:工程监理单位 答案:C 17.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:工程设计专业化 B:设备制造专业化 C:施工专业化 D:时间有效化 答案:D 18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性 B:固定性 C:指导性 D:效益性 答案:A 19.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务分工 B:任务量 C:专业性 D:指令源 答案:D 20.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:10人以上300人以下 B:2人以上200人以下 C:2人以上100人以下 D:1人以上50人以下 答案:B 21.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目经理助理检查夜班施工后的效果 答