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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年甘肃省民勤县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【名师系列】 第I部分单选题(100题) 1.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 B:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 C:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 D:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 答案:B 2.建设项目的经济类信息不包括()。 A:建设项目材料价格 B:工程款支付 C:施工信息收集 D:资金使用计划 答案:C 3.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:静界面 B:工程界面 C:技术界面 D:动界面 答案:D 4.股份有限公司的权力机构是()。 A:股东大会 B:理事会 C:董事会 D:监事会 答案:A 5.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:稳定性 C:逻辑性 D:综合实用性 答案:C 6.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:组织 B:技术 C:设计 D:施工 答案:D 7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1996 B:1995 C:1997 D:1998 答案:C 8.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:经济性原则 B:面向工作和任务的原则 C:与组织系统的协调性原则 D:动态的适应性原则 答案:B 9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:信息管理 B:合同管理 C:组织与协调 D:技术管理 答案:C 10.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:C 11.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主完成融资工作 B:协助建设项目业主选择专利技术 C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 D:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 答案:D 12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:独立体 B:合作体 C:联合体 D:协作体 答案:A 13.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员培训 B:人员管理 C:人员任用 D:人员配合 答案:D 14.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:3 B:4 C:6 D:9 答案:A 15.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:动界面 B:技术界面 C:人员界面 D:工程界面 答案:B 16.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:设计方 B:业主方 C:发包方 D:承包方 答案:C 17.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:D 18.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:进度目标 B:盈利目标 C:成本目标 D:投资目标 答案:A 19.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理内容不同 B:管理目标不同 C:管理对象不同 D:管理主体不同 答案:D 20.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:建设项目都是一次性的 B:建设项目全寿命周期的延续时间长 C:可以有两个完全相同的建设项目 D:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 答案:C 21.有