完整版福建省沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（历年真题）.docx

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完整版福建省沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:项目建成后的运行
答案：B

2.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

3.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:保证项目目标的实现
C:对组织绩效进行合理控制
D:进行必要的财务控制
答案：B

4.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：D

5.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

6.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

7.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:标前协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

8.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:财务报表
C:资产负债表
D:资本公积
答案：B

9.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：A

10.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:地方城建档案部门
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：B

11.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

12.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

13.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：C

14.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:结构层次
D:目的
答案：C

15.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:成本控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

17.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：A

18.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:高效处理
C:定量化
D:标准化
答案：B

19.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:施工单位
C:监理工程师
D:项目经理
答案：D

20.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:建设项目
D:单项工程
答案：B

21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

22.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

23.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D