福建省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【全优】.docx

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福建省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【全优】

第I部分单选题（100题）

1.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:项目总承包方
答案：C

2.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态观察
C:静态观察
D:动态调整
答案：D

3.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:监理单位
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

4.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:监理工程师
D:业主
答案：A

5.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人特点
D:个人兴趣
答案：B

6.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:协作体
B:联合体
C:独立体
D:合作体
答案：C

7.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：B

8.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:计划
C:组织
D:控制
答案：C

9.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

10.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：C

11.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1997
D:1998
答案：C

12.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:技术方案分析和论证
答案：A

13.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:高效处理
C:定量化
D:有效性
答案：B

14.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

15.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:计划值
答案：B

16.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工总负责
C:施工平行承发包
D:设计总负责
答案：D

17.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:静界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：A

18.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的对象
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案：B

19.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

20.关于施工联合体的含义说法错误的