预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省沙县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:技术控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:C 2.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 D:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 答案:C 3.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:目的 C:任务 D:特点 答案:D 4.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:编制项目投资总体规划 B:进度目标的分解和论证 C:投资目标的分解和论证 D:质量目标的论证 答案:D 5.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分工表 B:工作绩效报告 C:外部反馈信息 D:职能分配矩阵 答案:B 6.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员配合 B:奖励和表彰制度 C:人员任用和分配情况 D:人力资源的开发和培训 答案:C 7.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案创造 B:信息收集 C:方案发展 D:功能分析 答案:C 8.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:相对值 B:随机值 C:计划值 D:实际值 答案:D 9.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:实践性 B:艺术性 C:理论性 D:目的性 答案:D 10.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:派遣人员生活补助 B:人员派遣费用及相应的税金 C:差旅费 D:本部管理费用 答案:C 11.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:承包方的项目管 B:供货方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:A 12.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A:25%~30% B:15%~20% C:10%~33% D:18%~32% 答案:C 13.线性组织结构来自于()。 A:职能组织系统 B:国际组织系统 C:军事组织系统 D:指令系统 答案:C 14.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:3%~5% B:4%~6% C:1%~3% D:2%~4% 答案:A 15.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:联合体是一种永久性的组织 B:联合体是一种临时性的组织 C:工程任务结束后,联合体自动解散 D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 答案:A 16.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事前的主动控制 B:事后的主动控制 C:事后的动态控制 D:事前的动态控制 答案:A 17.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:合同总价一次性确定,缩短工期 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 D:施工总承包管理单位只收取总包管理费 答案:A 18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:C 19.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:条件 B:程序 C:依据 D:方式 答案:D 20.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45293 B:45294 C:45295 D:45325 答案:B 21.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:个人兴趣 B:能力及其熟练程度 C:过去的经验 D:个人特点 答案:C 22.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:形式 B:结构层次 C:目的 D:性质 答案:B 23.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:投资巨大、价值