完整版贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案（典型题）.docx

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完整版贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:控制
D:领导
答案：D

2.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息中心
答案：D

3.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：C

4.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

5.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:建设项目都是一次性的
答案：B

6.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:工程监理
C:施工
D:所有参与单位
答案：D

7.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:协调的中心是物
C:管理的本质是协调
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：B

8.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:人的因素
C:组织
D:工具
答案：C

9.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

10.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:施工方的项目管理
答案：D

11.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

12.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：A

14.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案：B

15.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

16.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:职位分析
D:绩效评价
答案：C

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

18.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:协调管理
D:目标管理
答案：A

19.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值工程
B:工程价值
C:商品价值
D:价值目标
答案：A

20.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：B

21.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

22.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

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